Personalberatung
Als spezialisiertes Beratungsunternehmen im Gesundheitswesen unterstützen wir Sie auch bei der Auswahl und der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter.
Darüber hinaus haben wir vielfältige Trainingsmöglichkeiten entwickelt, ob als klassisches Präsenztraining oder als webbasiertes Training bzw. E-Learning.
Unsere Leistungen:
Mehr Infos:
Personalauswahl von Fach- und Führungskräften
Den passenden Mitarbeiter oder die Mitarbeiterin zu finden erfordert Zeit, Kosten und Mühe. Sparen Sie sich den Aufwand.
Aufgrund unserer langjährigen Kontakte und differenzierter Suchstrategien finden wir schnell den qualifizierten Menschen, der genau in Ihr Team passt.
Unsere Leistungen:
- Schritt 1: Ansprache und Identifikation möglicher Kandidaten
- Schritt 2: Selektion geeigneter Kandidaten
- Schritt 3: Führen von Vorauswahl-Interviews
- Schritt 3: Präsentation ausgewählter Kandidaten
Die endgültige Auswahl treffen Sie auf der Basis der von uns erstellten Kandidaten-Profile.
Personalentwicklung
Eine gezielte Personalentwicklung kann mehr, als Führungskräfte und Mitarbeiter in ihrer beruflichen Entwicklung zu fördern.
Sie wird zum Erfolgsfaktor, wenn die Anforderungen an die Mitarbeiter vielfältig sind und sich ständig verändern. In den Gesundheitsberufen ist genau dies der Fall, denn
- die Abläufe sind komplexer geworden, alle Mitarbeiter müssen sie beherrschen und steuern,
- eine hohe Kundenorientierung wird erwartet und verlangt ständig neue und flexible Handlungsweisen und
- die Aufgaben, die selbständiges und eigenverantwortliches Handeln verlangen, werden nicht weniger, sondern immer mehr.
Gerade die Einführung eines eigenen Qualitätsmanagement-System verlangt ein systematisches Fördern und Entwickeln der Mitarbeiter, um eine hohe Qualität der Leistungserbringung sicherzustellen.
Eine systematische Personalentwicklung ist somit ein wichtiger Baustein Ihres Qualitätsmanagements.
Wir unterstützen wir Sie mit folgenden Leistungen:
- Ermittlung des Schulungsbedarfs bzw. Bildungsbedarfsanalyse
- Entwicklung eines strategischen Personalentwicklungskonzepts
- Übernahme der Personalentwicklungsarbeit
- Vermittlung von ausgewählten Kompetenzfeldern durch eigene Trainings
- Controlling und Evaluation der Personalentwicklungsarbeit
